Arrêter de courir, réfléchir, agir stratégiquement.

Bienvenue dans le monde VICA !

Une découverte pour beaucoup, une chose acquise depuis très longtemps dans le domaine des stratégies d’affaires.

L’acronyme VICA ( VUCA en anglais) nous vient de l’environnement militaire et du « théâtre des opérations »: quatre composantes auxquelles sont soumis les stratèges durant les conflits.

Ce terme a été repris par le monde de l’entreprise et le management depuis longtemps. Le monde VICA est omniprésent et influence au quotidien.

Volatilité : Car les situations peuvent évoluer de manière imprévisible… Comme un confinement ?

Incertaine : Qui peut prédire l’avenir ? Les résultats sont toujours espérés, jamais garantis. Apparition d’un nouveau concurrent, digitalisation, confinement…

Complexe : Le chaos peut s’inviter dans la partie. Personnel malade, faillite d’un fournisseur, changement d’habitudes des consommateurs… Je vous avais parlé du confinement ?

Ambiguë : L’interprétation que l’on a d’une situation, le manque d’informations à certains endroits, des attitudes qui dérangent, une sortie de confinement dans 2 semaines ? Un mois ? On parle de 2 ?

En cette période inédite, les curseurs sont « un peu » poussés à fond . Vous aussi, vous le ressentez ?

Notre planète, nos entreprises, nos vies sont à l’arrêt. Qui aurait pu imaginer cela une seconde ?

Les questions sont tellement nombreuses, les enjeux de chacun tellement différents. Il est impossible de répondre d’une seule voix mais… Une tendance commune peut ressortir.

2 atouts majeurs

  1. Nous avons nommé les choses grâce au VICA et nous pouvons dès à présent agir dessus pour viser l’optimisme et la méthode.
  2. Nous avons du temps ! Oui, du temps. Tout ce que les indépendants n’ont jamais !

Du temps pour : réfléchir à ses stratégies et prendre de la hauteur.

De l’optimisme pour que le VICA se transforme en… VICA !

Vision : Pour se projeter concrètement et anticiper. Ne plus naviguer à la corne de brume mais bien piloter votre entreprise.

Vous pourrez alors faciliter le changement et le passage à l’action plus facilement.

Intelligence : Pour comprendre et appréhender l’incertitude, prendre de la hauteur, partager avec les autres et se nourrir de l’intelligence collective.

« Seul, on va vite. Ensemble on va plus loin » Baden Powell.

Clarté : Analyser, anticiper. Tout est mesure pour voir si cela fonctionne et si nous sommes dans la bonne direction.

Pensez juste à votre dernière pub facebook ? Vous arrivez au terme de la campagne et vous vous dites ? « Oh, j’ai perdu 1500€… Et je n’ai que 3 retours ». Si votre pub ne fonctionne pas, mesurez le pourquoi. Grâce à des outils mis à disposition, vous pouvez changer le tir, optimiser et… Gagner.

Agilité : S’adapter en continu, évoluer, oser, être dans l’action pour rester innovant, créatif et souple.

Aller plus loin ensemble et trouver des pistes concrètes à mettre en œuvre ?

Je vous invite à 2 webinaire gratuit, en collaboration avec Charleroi-Entreprendre et Igretec ce 8 et 10 avril dans le cadre des midis de Charleroi Entreprendre.

Petit jeu : A quelle heure se fera le webinaire des midis de Charleroi-Entreprendre ?

Indice : Cela se termine à 13h.

8 avril : Je réserve

6 pistes de développement stratégique durant le confinement

Reserver

10 avril : Je réserve

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Prenons contact via le formulaire, je vous reviendrai rapidement.

Contact

Fabian Vervier, Gérant chez Uplalent SPRL

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